“浙北第一村”：除了富裕，社會治理也成標桿
在湖州市長興縣夾浦鎮(zhèn)父子嶺村委旁邊，有一塊十幾畝地的荷花，遠遠便能聞到一股股濃郁的清香；每到夜晚，許多村民就會聚集于此，有的圍坐在池邊涼亭下拉著家常，有的結伴沿著步道悠閑地散步，有的池邊廣場盡情跳舞，一派幸福祥和的景象。
父子嶺村地處長興縣北部，與江蘇宜興接壤，因而又被稱作“浙北第一村”。
上世紀八九十年代，在耐火和輕紡兩大主導產業(yè)共同推動下，該村經濟迅猛發(fā)展，1999年建起長興縣第一個新農村，全村90%家庭住上新樓房，甚至有些家庭住上別墅。令人羨慕。
其實，該村不僅富裕還是社會治理工作模范村，成為同行學習標桿。幾年前還被浙江省授予“民主法治村”稱號。
據統計，今年以來，發(fā)生在村民中矛盾糾紛僅5起，且都得到及時有效地化解，真正做到了“小事不出村”，維護了當地社會穩(wěn)定。
“每起矛盾糾紛好比一把鎖，總有一把鑰匙能打開它�！痹摯宕逦谝粫泟バ钦f。
村民王氏兄弟因山林劃界問題而爭執(zhí)不下，問題一直懸而未決。以至鬧得不相往來。前不久，村里調解主任王強邀請本村一位鄉(xiāng)賢，親自上門勸和促談，并主持兩兄弟林地界線的劃分。經過一番努力，最終化解了二人之間的矛盾，兩家和好如初。
發(fā)生在王氏兄弟間這起糾紛在父子嶺不是個例。近年來，該村為保護環(huán)境，積極推動經濟發(fā)展由原來工業(yè)轉向農旅業(yè)轉型。隨著工作不斷開展，由土地、山村分界引起的糾紛時有發(fā)生。為此，該村專門成立調解專班，整合村老黨員和知名鄉(xiāng)賢等優(yōu)質資源，創(chuàng)新機制，使一次性調解成功率保持在90%以上。
記者在采訪中了解到，為掌握村民中的問題和矛盾，該村將下轄的6個自然村劃分為6個片區(qū)，每個片區(qū)安排若干村干部和鄉(xiāng)賢聯手，定期深入所在片區(qū)排摸，了解民情動態(tài)；同時設置民情熱線，暢通渠道，為村民反映問題提供方便。“一有苗頭我們村委就及時介入調處，有效阻止了矛盾和問題激化與擴大。”
倉廩實而知禮節(jié)。該村村委深諳其中的道理，并努力踐行。
該村擁有3000多畝茶園，每年產值超過2000萬元，是村民家庭收入重要來源。以前，每年春茶上市，種植為了各自利益，相互壓價，市場無序競爭，嚴重影響了種茶收入。2018年，村集體投資300多萬元，在村中興建了一茶葉交易市場，對進場交易者進行嚴格管理，為茶葉銷售提供了良好的平臺。還出資環(huán)繞著茶園鋪設了幾十公里長的管道，有力地保障了茶園用水。
有關村干部還反映，從2019年起，該村以創(chuàng)建精品村為契機，陸續(xù)投入3000多萬元，對下轄6個自然村入口道路、村內河道、農副產品交易市場、農家宴餐廳及村域水庫等進行了針對性地改造和提升。
值得一提的是，從2000年開始，村集體就為沒有穩(wěn)定收入的村民代繳農保和醫(yī)保，兩項金額超過2000元，一直延續(xù)至今。大大緩解了村民經濟負擔。
“父子嶺村經濟發(fā)展越來越好，日子越過越紅火，誰還愿意把精力放在與別人吵鬧上呢？”一些村民還告訴記者，平常，大家之間即使有點問題和糾紛，自己協商不了，都愿意交給村里來解決，相信村里能一碗水端平，而且村干部也有這個能力。
(通訊員 周桂美 記者 陳浩飛)
